今天跟朋友聊到他明年的動向，朋友的條件很好！英文不錯，西文很到底，本身又工作好幾年了，所以不管是銷售、管理、經營、人士都知道一些，加上老婆是墨西哥人，我跟他老婆是好朋友，朋友說他要離開現在的職位了！因為薪水不錯歸不錯，但是就是跟老婆離的太遠了，我倒是不會擔心他找不到工作，因為他是那種大家都會很想請的員工，能夠獨立作業、遇到大事又知道該請示老闆，當然外派員工的，很重要的事就是小事要自己決定，大事要呈報，當然什麼是大事？什麼是小事？就是老闆決定的了！要摸清楚老闆跟主管的個性，才可以知道怎麼去分清這些，當然知道事情的重要性，懂得判斷後果也是很重要的！我最近看到一封信就讓我有快要抓狂舉動！
因為涉及業務的關係，我就拿牛仔褲來舉例好了！一般大家買的牛仔褲，在店裡的燈光照射之下，基本上每條看上去都差不多，但是仔細看是會有色差的！當然如果你買的是知名品牌，基本是不會有色差的！有也會在驗貨的時候被打下來，因為全程都是電腦控制的，但是如果是人工水洗的話，一定會有色差，而且是看師父的功力，如果還在tolance之內的話，qc也會放行，話說本公司某產品出現了色差！業務要求工廠要趕緊提供新的樣品，然後要求不要出現有色差，因為這個客戶很重要之類的！然後業務就交代我要follow這件事！當然我就follow啊！一開始工廠說沒問題，後來說又要我趕緊確認到底要不要？業務說要！但是千萬不要出現色差！後來就我就死命的催樣品！催到最後，工廠方面的窗口生氣了！就跟我們說“以他多年的經驗，一定是會出現色差的”我一看真是氣死了！如果真的是這樣，我們可以不要答應客人啊！或是給你多一點時間阿！後來跟這位大哥也有另一件事情差點讓我實在想打電話罵他一頓，有各一個樣品，是主管回去放假前要我好follow的，我也催催催！催到最後實在沒辦法了，老是不回我，我無奈的跟主管報告，主管當然是x聲不絕！打電話去發飆！回音倒是來了，只是又是千篇一律的巴拉巴拉(此人廢話太多，再說也不好在這邊說的太清楚)，又是無法寄出！那天客人來辦公室小坐，又問起了樣品，我支唔不出一句回答，逼不得已，只好在這位大哥寫來的信上，回覆給他說“今天客人都已經上門來問了！妳確定要我把你的信一字不漏的翻給他聽嗎？”這次到是有正面的回覆了！但是基於上次他跟我保證會寄好的樣品，結果寄來的卻是不良品的情形，我實在不敢有太大的信心！然後這兩件事就讓這邊跟亞洲端的信寄來寄去，主管們mail來mail去的！這就是無法判斷大事小事的笨蛋啊！連最上級的長官都驚動了！然後回信也不懂的要把最上級長官的地址刪掉，這下好了！又有一推人要陪他遭殃跟挨罵！
這件事給我很大的教訓，事情是無法百分之百做的完美的！可是一定要懂得判斷事情的輕重，長官不把你開除也就算了，從此在同事之間留下不可抹滅的壞印象，大家都不想跟你配合，事情只會越做越辛苦而已！
我跟朋友聊到工作上的事情的時候，都有一個一致的看法就是，做錯沒關係，可是要認錯，可是認錯好像很困難，其實除了當事人自己，主管也要負很大的責任的，不知道長官沒有想過為什麼屬下都不愛認錯，因為怕被罵！因為怕被妳罵的太難看了！再說你罵的技巧很爛，被罵的人沒有接受妳的指責只會更討厭妳而已，責罵好像很負面！可是如果你的責罵給人正面的感覺呢？我聽過最爛最糟糕的責罵就是“如果你有我選擇的話，我會用妳這個員工嗎？” 我沒有被那位主管這樣罵過，我只是聽到之後趕緊申請離職，免得哪天也輪到我頭上，我聽過最好的責罵就是一邊罵還能讓人學到東西，被罵的人不僅心服口服，還努力做的更好，有這種主管嗎？ 感謝上帝！我現在的主管就是，每次罵我之後我都會學到一樣新東西，我覺得責罵應該要百分之三十的責罵+百分之七十的指正吧！讓他知道錯在哪哩，對整件事情的影響又在哪哩！當然我如果不是很不會做，我其實也不想被主管罵！因為 聽他罵人很好笑！被他罵可就不好笑了！
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